除了卖扫地机器人科沃斯的聚享游布局还远不止于此
栏目:行业资讯 发布时间:2023-05-05
 随着AI的发展演变,不止是GhatGPT即将带来各行各业的新思考,人工智能的另一面,还有服务机器人正实际落地商用化的更多可能性。  在服务机器人领域,科沃斯站在了国内服务机器人赛道上的顶端,其中在以技术驱动的清洁机器人品类中更是第一梯队,根据中怡康数据,2021年科沃斯品牌扫地机器人在中国市场线%,线%。  在面向消费者前端市场的A面,科沃斯不断革新,不止是产品、技术、场景,更重要的是,已经在

  随着AI的发展演变,不止是GhatGPT即将带来各行各业的新思考,人工智能的另一面,还有服务机器人正实际落地商用化的更多可能性。

  在服务机器人领域,科沃斯站在了国内服务机器人赛道上的顶端,其中在以技术驱动的清洁机器人品类中更是第一梯队,根据中怡康数据,2021年科沃斯品牌扫地机器人在中国市场线%,线%。

  在面向消费者前端市场的A面,科沃斯不断革新,不止是产品、技术、场景,更重要的是,已经在产业链端的B面,布局了上下游融合链接的完整闭环。

  探寻科沃斯的崛起之路,从早期以吸尘器OEM/ODM业务起家,为创科实业、SharkNinja等国际知名小家电品牌商提供代工业务,并无较强研发能力与实际自研产品落地,只能算作纯粹的机器人/小家电制造厂商。自其2018年上市以来,根据战略方向的调整剥离服务机器人ODM业务,聚焦于自主品牌业务,用具备自清洁与智能化的“地宝”扫地机器人,打开全球服务机器人市场。

  C端产品矩阵上,科沃斯由“地宝”的成功,将产品线横纵拓展,如智能家居清洁、聚享游智能烹饪料理、智能个人护理、智能健康生活的4个细分方向,打造出从1到N的小家电集群模式,也从清洁场景,同步开发至厨房场景、公共场景的多场景领域。

  商用场景中,科沃斯也默默发力,落地商用开发交互服务类机器人和商用清洁类机器人,广泛应用于写字楼、酒店、商业综合体、医院、金融、政务等领域,利用多场景的品牌露出,逐渐与中国建设银行、万达等100余家品牌客户建立合作,产品落地全国超165个城市,累计服务全球3500万中高端客户,同时还开放机器人租赁业务,为商用机器人的加速渗透、打开消费者市场教育推动进程。

  双端的齐发力、再到交叉渗透的B2C和B2B不同市场,共同为科沃斯成长为国内服务机器人综合平台贡献极大叠加助力,2020年至2021年,科沃斯分别实现营业收入72.34亿元、130.86亿元,同比实现36.17%、80.90%的大幅增长。

  能够实现双端齐发展,走向平台化的核心,离不开科沃斯以前瞻性的眼光,定位研产销一体的自主生产模式。

  在早期建立起的赛道红利中,科沃斯无疑是乘借着东风崛起,据智研咨询、管是数据显示,2020年全球扫地机器人市场规模33.9亿美元,同比增长33%,2015—2020年5年年复合增长率(CAGR5)为18.9%,扫地机器人加速发展,规模扩张走上快车道。

  但传统扫地机器人品类中,除了机器的清洁能力、智能能力外,还要数续航能力最受消费者关注。

  为满足智能家电、智能家居、智能机器人等对锂离子电池的增长需求,科沃斯下属公司泰鼎新能源(浙江)有限公司拟投资12亿元,建设年产2GWH聚合物锂离子电池项目,为机器人设备中的重要组成——锂电子电池模块,提供在整个机器人供应链上的供货保障,及有效控制生产成本。

  对比同业石头科技,则选择与第三方公司合作采购锂离子电池,据此前石头科技的招股说明书中显示,国内领先的锂离子电池模组解决方案及产品提供商——欣旺达作为其第一大供应商,为石头科技提供锂电池组、生产代工和其他耗材;国内最早从事锂电池电源管理系统的德赛电池,也在投资者互动平台上表示,与石头科技存在长年合作,合作范围主要集中在锂电池组,再拓展至整机组装等业务。

  而小米的扫地机器人,其电池模块也离不开第三方的影子,小米旗下首款免洗扫拖机器人——米家免洗扫拖机器人Pro,就搭载了比克电池的比克18650高能芯。

  也就是说,规划自产自供的电池生产,不仅解决科沃斯扫地机器人的电池供给问题,还将带来盈利端的降本增效,在基本实现零部件的自产后,聚享游也为扫地机器人的内部结构适配性作出优化创新,从而促进产品性能的提升释放潜能,使得电池模块的核心动能将成为强大支撑力。

  在核心零部件的产研一体化基础上,科沃斯也将机器人产业链的上下游连接起来。

  当下的清洁机器人领域,在全球市场来看,扫地机在全球范围内仍处在低渗透阶段,根据华西证券测算,当前美国/欧洲扫地机渗透率分别为15%/6%,中国城镇家庭扫地机渗透率同样不足10%,在8%左右。

  此种情况下,机器人品牌如何规模化快速以量铺开、以技术驱动加速渗透,将成为抢占蓝海市场前期的关键点。

  具体来说,则是打通产业链之间的链接,使得研产销一体的自主生产模式成为产品端的优势,从而能够对市场需求具备高响应速度,打破成本端的外采承压。

  近年来,科沃斯不断向产业链上游延伸,联合成立科沃斯蒲公英孵化加速器,投向多家机器人产业链初创企业,专注机器人与人工智能垂直创业项目的培育。据相关信息,截至2020年7月,该加速器已成功举办四期“X加速计划”,吸引了几十家在人工智能、大数据和机器人等领域优秀的初创公司加入。

  再到机器人产业链中核心零部件,机器人的“眼睛”——激光雷达的布局,对内孵化激光雷达企业氪见科技,依托科沃斯在机器人整机的技术研发、硬件生产、供应链管理方面的深厚优势,助力氪见科技进一步实现增能降本,也是氪见激光雷达大规模量产和高性价比的关键支撑点;对外投资红外雷达公司北醒光子,以获得更本土化、低成本的避障雷达技术。

  另外,先后设立南京大学人工智能与量子物理基金等产研合作项目,补充自身在人工智能领域的研发实力;与福州大学数学与计算机科学学院签署战略合作协议,成立“人工智能联合研究中心”,加速推进人工智能的研究和发展。

  踏入2023年,是科沃斯成立的第25周年,并在3月初的25周年庆典上发布了最新的全能清洁产品科沃斯地宝T20系列,在智能化程度、机器人清洁、触控交互等方面均实现了技术的飞跃,成为科沃斯机器人在定位、导航、避障、清洁、AI、算法等机器人底层能力持续创新的最好证明。

  不论是强大的资本和研发能力、社会需求的刚需点、产品应用场景细分化,内外在兼并的机器人产业链上下游实现内循环,围绕机器人产业链整合的B2B和B2C生意长效经营商业模式,科沃斯的B面已成完整形态。