聚享游聚享游最近5、6年以来，家电渠道准入门槛看似一步步降低、瓦解甚至被摧毁，一部手机几个社群“人人都能卖家电”。这只是传统家电专业分销体系被冲击，新的家电零售秩序和渠道门槛正在重构。
随着家电主流消费群体的场景化和线上化加速，对于众多家电专卖店、经销商来说，是一半的海水与一半的火焰，机会的捕捉与问题的挑衅同时出现。 贺扬撰写 当前，站在2023年与2024年拥抱、衔接的关口上，很多家电人会习惯地回望过去的一年得失、回忆更早的3年时光
中国家电产业已经步入了用户时代，但对于众多家电企业和商家来说，下一阶段市场争夺的关键和主场，并不在于用户的身上。2024年将开启的家电市场争夺战，重点是同行和对手间的博弈与抢夺，不是“
品牌家电的专业专卖店，到底还有没有未来？重资产且需要长期投入的家电专卖店还能不能开，能不能自我造血活下去？在家电零售渠道持续碎片化下，无论是家电企业，还是家电经销商，要想玩转家电专卖店业态，不是一
我国家电市场所面临的外部环境已经回归正轨，但用户需求低迷不足、消费理念冷静理性、大促节点消费降温等因素持续制约行业修复，市场进入慢赚钱时代
都说“市场出货难、消费购买低迷，以及竞争内卷无序”，那么当前众多家电厂商在一线市场经营，面对的主要难点、堵点是什么，破局点又在哪里？ 贺扬撰写 一线市场的问题，最终
都说“一九二九不出手，三九四九冰上走”。今年的冬天，不只是比往年来得更早，而且更寒冷，这就是大自然的精彩和魅力所在。其实，无论是社会，还是商业和市场，总是在变化中酝酿新的机会和意外
云横秦岭家何在，雪拥蓝关马不前。本周家电行业，多地的大雪是真应景。面对全国北方地区的大雪，以及南方多地的大降温，让不少家电厂商内心复杂而矛盾。到底是“瑞雪兆丰年”市场会有好
是对手电商平台太强大，还是主角用户需求太多变，或是自身实力和经营手段太单薄？相信在不同的家电企业和商家心中，对于实体店衰落原因会有不同的答案。因为，只有反思短板和不足，才能找到解决方法。 周简撰写 家电实体门店业态的经营业绩一步步走向衰落，已经是无法避免的趋势
彩电：据奥维云网(AVC)线下市场监测数据显示，本月彩电线.4%，同比1.1%；不同彩电尺寸中，75寸+彩电零售额占比42.4%，同比9.2%
线上网店卖低价机，吸引用户快速规模化出货；线下实体店推精品机，凭借体验营销调结构提升经营利润。这种由家电零售商京东开创的“线上线下”一体化协同、二元化经营的模式，如今正在遭遇来自一线市场的重要考验，面临着“玩不转”困境
彩电：据奥维云网(AVC)线上市场监测数据显示，本月彩电线.8%，同比-0.1%；不同彩电尺寸中，75寸+彩电零售额占比24.6%，同比7.0%
在每个行业，头部企业的一举一动都被认为是“风向标”和“晴雨表”。在家电行业，海尔、美的、海信、格力，以及TCL等企业的动作，基本上也都能反映产业在最近及未来一段时间的走势与好坏
六出飞花入户时，坐看青竹变琼枝。静悄悄、冷清成为本周家电市场的关键词。原因很简单，家电市场的传统销售淡季，遭遇消费低迷、市场疲软、竞争乏力等现状，更加是“雪上加霜”。不过，
根本卖不动货，实体门店的生意基本算是废了，这一局面会持续多久？众多经销商们又怎么办？家电企业是否会出手赋能线下实体店？ 文剑撰写 残酷的现实和尴尬的业绩，摆在众多家电企业，特别是庞大的家电实体店老板面前
面对层出不穷、此起彼伏的低价格内卷，已经有商业零售巨头“卷不动”，当然也 是不愿意再“卷下去”了。对于众多家电企业和经销商来说，这释放出怎样的信号？
双十一大促后，家电产业的众多企业和商家并没有“躺平”，而是选择“反向出击”。家电圈注意到，主要就是避开在双11与京东、淘宝、拼多多等电商平台的正面竞争，转向寻找在双11之后的市场机会抢夺
都说要“透过现象看本质”。今年以来，在一线家电市场上“拼低价”现象层出不穷背后，根源还是市场竞争环境的恶化，以及年轻一代主流消费群体需求的分裂。 杨嘉撰写 都说，“观其言、察其行、知其底，方识其人”
文/侯煜 编辑/罗卿 2023年的扫地机器人市场，似乎有点冷清。 今年双11期间，被誉为“扫地机器人第一股”的科沃斯，并没有发布战报。而去年同期，科沃斯则交出了18.9亿元、同比增长超20%的成绩单
过去，家电绝对是一门很赚钱的生意；现在，家电已经变成一门很利薄的生意；未来，家电将会变成一门随时可能会亏钱的生意。这或许就是下一阶段，家电市场的最大隐患：卖家电，不只是利润越来越稀薄，而且随时可能会亏本
彩电：据奥维云网（AVC）线上市场监测数据显示，本月彩电线.4%，同比0.3%；不同彩电尺寸中，75寸+彩电零售额占比24.5%，同比7.9%
家电行业的专卖店模式，正在上演新的“生死时速”。简单来说，专卖店模式并不适合所有的家电企业、家电经销商用于线下渠道的拓展和经营，未来能在家电行业能活下来的各种“专卖店”应该不会超过5个品牌
进入四季度后，再回头看今年以来中国家电的走势与发展，可以清楚看到：今年前三季度家电厂商面临两大“利空”挤压，一是对于市场走势的盲目乐观，造成产品库存高企；二是对于消费需求的洞察乏力，造成产品均价走低
最近几年随着家电主流渠道线上网店，经营成本上涨，引流获客压力激增，直接造成家电渠道经营格局逆转，即线上网店的运营成本高过线下实体店。但，每次“拼低价”时家电实体店总是干不过
家电企业的经营亏损，将是常态；家电经销商的关门跑路现象，将重返市场。硝烟弥漫、战火纷飞，所有家电企业和商家都走到“生死看淡、不服就干”的关键时刻。 彭阳撰写 最近1
不过短短2个月，家居行业的价格战火就快速燃烧，并从硬体家具企业向软体家具企业蔓延，而且都是相关品类的领军企业。这一现象再次清楚明白无误地告诉所有的家电行业从事者们：市场洗牌正在加速、产业重组是必经之路，厂商打低价将成常态
不管外部的家电市场有多么艰难，家电经销商的转型道路却很清晰，且早就明确：一是经营策略，坚持要从坐商到动商的裂变；二是经营理念，要从用户身上赚差价向帮助用户多省钱、多赚钱的转身。 常伟撰写 电商网店、直播带货，KOL带货，一波波的新零售业态出现，并占据家电零售的重要份额
文/纪德 编辑/子夜 递交二次上市申请书不久，美的交出了一份最新成绩单。 10月30日，美的披露了2023年三季报。财报显示，美的第三季度实现营业收入941亿元，同比增长7.32%，归母净利润95亿元，同比增长11.93%
战况无意外，复苏进行时。 双11大促来到高潮，各类战报陆续出炉，外界也大概摸清了局势。和往年相比，电商平台投入的资源有增无减，但消费者是越来越谨慎，以致于整届大促的声量大不如前。捂紧钱包的消费者们，
双11拼低价，对于家电产业来说，就是寒冬中的一把火，不是烧燃了家电企业和商家的信心，而是加速了家电行业的市场洗牌。特别是对于投机型、弱小型家电企业和经销商群体，淘汰出局的力度将超出过去任何一年。 何声撰写 你站在桥上看风景，没想到桥上的你还是别人眼中的风景
文：互联网江湖 作者：刘致呈 扫地机器人的光环，终究是黯淡了。 营收增长2.58%，归属股东净利润同比降低92%，这是科沃斯第三季度给出的业绩答卷。 不仅是第三季度，整个前三季度的业绩表现依然称不上理想
【潮汐商业评论/原创】 “这年头谁还看电视，家里电视近一年都没打开过了，我明天就打算把它二手卖掉。”想到已落灰许久的电视机，Andy打开了二手平台。 “要不是这几年孩子网课多，我是真没考虑换新电视，家里用了8年的老液晶电视还好好的呢
让很多家电厂商没想到，这一轮消费低迷潮会由品牌家居企业的经销商卷款跑路引爆。作为与房地产高度关联的家电、家居等产业，家居经销商卷款跑路是个别现象，还是群体性危机，是否会引发家电企业和商家的出局潮，又是否会出现家电经销商跑路？ 何声撰写 一愁未平一愁又起
现在最痛苦的事情，是用户并不少，但是这些人，要么是拿着线上电商的型号，直接来问价，要么是拿着线下实体店的型号，上来就问多少钱能卖。根本不给商家机会去沟通、交流和引导。 华辛撰写 随着今年秋
每当回想起小时候家里添置家电的场景，林峰都兴奋无比。 2007年，家住湖北某县城的林峰还在上初中。当时家里还不算富裕，缺少冰箱、空调这类电器，暑假放假在家总是被闷热笼罩。恰好当时，全国兴起一轮家电下乡热，冰箱、空调纷纷降价，父母商量许久给家里添置了一台冰箱和空调
在线上网店与线下实体店的产品价格差缩小，家电行业电商与实体店的矛盾冲突并未减少。因为最让人担心的事情还是发生了：成为家电购买主流的年轻人，不愿意去逛实体门店，手机上看看就一键下单。也就是说，实体店
随着京东京喜全面发力家电市场，以极低的门槛、优惠的政策，以及前端自营店标展示等方式吸引商家加盟，但在发展之初就遭遇来自企业和商家的“众怒”。 杨嘉撰写 最近，在一线市场上，京东京喜受到不少家电企业和经销商的关注，也引发群体性指责
接下来的1、2年内，家电厂商最大的阻力和挑战，应该是来自于主流消费市场上众多用户群体的消费情绪恶化。一旦形成恶性循环，最终伤害的、透支的，将是家电厂商对于未来的投资布局、持续投入，以及好不容易形成的斗志
要做好家电生意，光有流量恐怕不够。 距离双十一只剩一个月左右，各大电商平台早早开启前期筹备工作。在阿里、京东、拼多多三大巨头之外，其他新电商平台也在努力抢戏比如吹响全面进军电商号角的小红书
今年家电行业双11大战，将出现一个非常重要的变局。整个一线消费市场，以及主要家电厂商的动作和方向，将会出现一个重大转移：从线上转到线下，并双线全面打通，最终实现线上与线下的双向引流和互助。 宁言撰写 遭遇经营和发展双拐点的家电双11大促，将面临新的经营变局和破局