聚享游聚享游作为“创意小家电第一股”的小熊电器，一家专注做“小”事的企业，凭借精致、创新、健康的小家电产品享誉千万家庭，成为国民创意小家电品牌。小熊电器的突围非常巧妙，在美的、格兰仕等大品牌占据大型家电市场绝对份额的情况下，小熊电器专门研究小电器，不和大佬玩，一头扎进了细分市场，深耕那些小巧、精致、美好而有趣的产品。

　　2003年，在调研过家电市场之后，小熊电器创始人李一峰发现，大家电企业对小家电产品重视程度不高，同类竞争对手在小家电上的创意也很低，市场蕴藏巨大潜力。于是有了小熊电器的第一款产品酸奶机，它是当时市场上罕见的“新奇特”产品，当时几乎没有任何大品牌入局这个细分领域。从酸奶机切入市场后，面对家电大品牌“大而全”的优势，小熊电器又研发了一系列“小而美”的新品，比如电炖盅、养生壶、加湿器、电热饭盒、煮蛋器，豆芽机等等这些产品在当时市场需求并不是很大。也正是因为市场需求量不大，所以很多传统家电企业并未在这些“小”需求领域发力，这也给初创的小熊电器足够的市场发挥空间，脱颖而出，通过差异化竞争，推出一系列“小而美”的创意性产品，率先在小家电行业形成自己专属的品牌印记。

　　传统电商品牌的优势在于“大而全”，如果直接正面竞争，也走“大而全”的道路，我想小熊电器可能坚持不到今天。小熊电器对市场“小”需求的洞察之细微，让很多品牌自叹不如。截止目前，小熊电器已经发展成拥有30多个品类，不断诞生爆品的小家电头部品牌。所以，小熊电器成功告诉我们：细分需求背后仍然有巨大的市场和价值。

　　“小”是产品的小巧，更是用户需求的细分，我们看到小熊电器的成功，就在于对“小”的价值挖掘：小而灵巧，小而精致，专注于解决用户最容易忽视的“小”需求。 在大佬们忽略掉的蓝海里，小熊一路狂奔，充分攫取着市场红利。

　　“不种大树，就种小草吧。”这也是小熊电器李一峰上市时提到的，我们看着小熊电器十几年的成长史，其独具慧眼挖掘并抓住用户看似“小”的需求，也确实是小熊电器脱颖而出的关键。未来，小熊电器也将持续挖掘用户细小的需求，研发更多“小而精”的创意小家电，满足消费者的生活需求。（推广）