继“2018年苏小电和他的朋友们”在苏宁南京总部举行后。7月30日，“2019年苏小电和他的朋友们”再次在广东顺德举行。

　　“小家电，大未来。每个818，都是苏宁小家电开启新未来的新机遇。”苏宁零售集团家电集团生活家居公司总裁郭晓伟在会上表示。在刚发布的《2019年中国家电行业半年度报告》中，苏宁以22.4%的占比再居第一，其中，懒人经济的盛行更是让小家电整体呈现增长趋势。据苏宁大数据显示，2019年上半年，苏宁小家电个护健康增长率达到103%，西式厨房、中式厨房、清洁电器也分别取得了59%、48%和51%的高增长。

　　2019年初，苏宁分别对销售规模过1亿、超5亿和核心规模类品牌颁布实施了雏鹰计划、天量计划、登顶计划三大品牌计划。2019年半年度，所涉及品牌均取得了3倍以上的增长。利用社群营销，苏宁生活家电取得了仅用4天，利用苏宁社群拼购在北京、武汉、重庆、成都四个城市实现东菱随行果汁杯销售突破123500台的成绩。另外，德尔玛喷水拖把也创造了单天销售5.2万台的辉煌记录。

　　此次大会，苏宁又次提出星火计划，即以C2M的模式向工厂反向定制，通过原材料定制、模具开发、买断产线等方式进行大单采购，使产品达到极致性价比，与工厂品牌共同打造畅销爆款。

　　面对消费升级，用户多元化的需求，2019年下半年，流量去中心化、社群社交全面赋能化、零售触点网格化，是苏宁生活家的在社交内容电商领域需要继续深挖的主要问题。如何拉新用户，有效利用品类的关联性，精准把握小家电会员画像，加强关联商品的复购，是下半年苏宁小家电与各品牌持续努力的方向。

　　线上，通过苏宁易购主站月度营销“五个一”规划：超级品牌日、超级品类日、超值0元购、周三惠生活及会员日，深度挖掘网红机型、流量机型，并强化品类关联营销；利用千人千面、榜单推荐、人群细分等精准营销，进一步提升易购站内拉新及复购率；优化站外投放链路，联合媒体定制不同人群资源包，让消费者得到更精确有效的商品信息。 同时，通过苏小团、推客、拓客等招募的100万个社群渠道，触达超过5个亿的用户，持续为品牌赋能，实现圈层用户人群+产品+社群运营的模式。

　　线下，除了充分释放常规店、悦生活、商超店、零售云及苏宁小店、百货店的“全场景零售”作用，苏宁还将积极拓展全链路的采销生态体系，突破传统模式构建采买准则，建立驻粤办、驻甬办等买手体系，实施大单买断计划，为品牌进行全案的代理销售。聚享游聚享游