原标题：黑马诞生：在三大巨头围剿中野蛮生长，卖出20多亿，拿下7个销量第一

　　提起小家电，我们第一时间能想起的品牌肯定是美的、苏泊尔、九阳，似乎我们生活中能够用到、想到的小家电都被它们承包了。

　　但生活一直在进步，新的需求也一直在不停地被创造出来，即使是巨头们也有照顾不到的市场夹缝，而在这些夹缝中，就足以诞生新的黑马。

　　就拿煮鸡蛋来说，我们何曾想过有一天会出现一种专用的电器设备叫“煮蛋器”。

　　2015年，这种叫“煮蛋器”的生活小家电就火了，30天全网销量突破110万，成为了小家电界的一个新爆款。

　　而当年独霸榜首，拿下超过60%份额的就是名不见经传的“小熊电器”，九阳销量只是其1/5，美的只是其1/20。

　　2006年，广东顺德被评为全国“家电之都”，这个并不算大的城市，容纳了美的、格兰仕、万宝、万家乐、科龙等家电巨头，已是“厂满为患”。

　　关于品牌名字的由来，也跟过家家一样，创始人李一峰当年在电话中与妻子商量取个什么名字好，旁边抱着小熊玩具的5岁儿子随口说了一句：

　　看来名字不一定要取得高大上，关键是接地气，就像小米名字的由来，只是因为创始团队在一起吃了一顿小米粥。

　　李一峰曾把身边的美的、格兰仕等比喻为参天大树，而自己要想生存，不能再种树，只能种草，而草虽然渺小，但能和树一起共存，也一样能仰望苍穹。

　　在创办小熊电器之前，李一峰已经在多个家电企业工作了近10年，他发现大家电难以通过革命成功，而生活中的小需求却是大家电企业一直忽视的盲区。

　　于是，酸奶机成了他的第一个尝试品，虽然市场小众，但是人群精准，李一峰亲自参与产品设计，把使用体验做到了最优。

　　再加上亲民的价格，小熊酸奶机在2006年一上市就一炮而红，直到现在，小熊酸奶机仍然占据着80%的市场份额。

　　酸奶机的成功，意味着方向的正确，李一峰又以同样的模式复制了电炖盅、养生壶、加湿器、电热饭盒、煮蛋器、豆芽机。

　　在这7个核心品类上，小熊电器一直稳坐行业销量冠军，美的、九阳也只能望尘莫及。

　　当然，家电再小也是有技术含量的，能一直倍受年轻人追捧，小熊电器在产品上下了不少功夫，不断提升优化产品使用体验，光是国家创新专聚享游利就申请了300多项。

　　而小熊电器销售的主战场也是选在了年轻人最喜欢的线上，统计数据显示，光是在京东一家的销售额就占了小熊电器整体营收的1/4。

　　找准了对象，做好了产品，用对了渠道，小熊电器就像小草一样开始野蛮生长，并在从参天大树夹缝中散落下来的阳光里绽放。

　　2015年，小熊电器营收仅有7亿，而2019年已经飙升到27亿，在小众生活电器领域成为了“王者”。

　　今年一季度，疫情也没能阻止小熊电器的疯狂，在一众家电巨头营收普遍大幅下滑的惨烈下，它一枝独秀，营收同比聚享游增长17%，利润同比增长84%。

　　而股价自春节以来上涨了2.5倍，市值站上146亿，李一峰的身家也达到了65亿。

　　行业分析师说，小家电已成红海，而小熊电器却在这片红海中开辟出了一条独特的赛道，看似夹缝中求生，其实风景独好。