从去年冬天到今年夏天，慈溪小家电频频“爆单”，在世界舞台上大放光彩，这是怎么做到的？

　　今天，市长章程在《人民日报》（海外版）发表题为《期待中国家电更精彩的亮相（品牌论）》的署名文章，讲述慈溪家电产业的底蕴和把握市场机遇的敏锐。一起来看

　　去年冬天，聚享游慈溪的电热水器、电热毯、电暖器等取暖“神器”出口屡屡“爆单”。紧接着，这个夏天，慈溪的“清凉电器”如空调、电风扇等接力畅销，为海外消费者送去清凉。寒来暑往，时节轮转，不变的是慈溪把握市场机遇的敏锐与彰显中国制造力量的深厚底蕴。

　　慈溪家电产业的发展历程很有代表性。 改革开放40多年来，历经从零配件加工到整机组装，从单一品种到多品种系列化生产，从贴牌加工到创牌发展的转变，慈溪家电行业发展进入快车道，成功跻身中国家电四大主产地，涌现出方太、公牛、卓力、月立等大小家电知名品牌，打造了一个千亿级的产业集群。

　　尤其是近年来，面对需求紧缩、供给冲击、预期减弱三重挑战，慈溪家电产业坚持集群发展，实现从低端向高端、制造向智造、产品向品牌的三大转型。 踏上新征程，锚定慈溪家电产业高质量发展目标，必须用好成功经验。

　　发挥产业集聚优势。 慈溪现有各类家电整机企业超2000家、配套企业近万家，是全球最大的电熨斗、取暖器、插座等小家电生产基地，拥有空调、冰箱、洗衣机、电风扇、吸尘器、净水器、空气炸锅等20多个细分行业“单项冠军”，覆盖上千个品种，已形成了涵盖设计研发、整机制造、零部件供应、检测认证、市场营销等较为完整的家电产业链，产能提升、新品研发、降本增效无不受益，产业集聚释放无限潜力。

　　加强创新能力支撑。 慈溪家电行业目前有公牛集团国家级工业设计中心和卓力集团、韩电集团、月立集团、先锋集团、三A集团等5家企业省级工业设计中心，聚享游2022年设计营业额2500多万元，拉动工业产值20亿元左右。 提升数字化、智能化水平，壮大行业“新智造”群体，拓宽家电企业研发路径，加快关键核心技术突破，才能不断提升慈溪品牌在价值链上游的竞争力。

　　聚焦主体培育，推动“量多”向“质高”转变。 企业是主角，要“育优强”，打好“大优强”企业培育、“凤凰行动”等系列组合拳，也要“小升规”，扶持小企业、个体户规范化发展。 实施企业梯队培育工程，培育一批龙头骨干企业和中坚骨干企业，成为智能家电领域的“小巨人”“隐形冠军”“单项冠军”。 同时，实施“腾笼换鸟”产业治理工程，开展区域行业整治提升，构建让有创新力竞争力好企业脱颖而出的良好生态。

　　慈溪红火的家电产业，是中国制造业持续向上、蓬勃发展的生动缩影。 中国家电产业已经来到世界市场的舞台中央，拥有完整的产业体系和奋斗不息的中国企业，我们有理由期待慈溪家电产业、中国家电产业更精彩的亮相。