小家电从爆火到现在无人问津，其中的缘由是有很多的，不过值得一提的是，小家电在巅峰时期也没有拿到很多的市场份额。

　　用户对于小家电的消费态度更像是“尝鲜”，新鲜劲一过其使用频次就会大大下降，对小家电的消费热情和兴趣很难再被打动。

　　在闲鱼上，各种各样全新的小家电转卖数不胜数。过低的使用频次，加之过窄的适用场景，使得用户对小家电的耐心和爱心都逐渐被消磨怠之。

　　再将视线转至企业，当初推动小家电市场火爆的因素之一，是家电企业试图通过小家电寻求“第二增长曲线”，但从两年的实践来看，曾经的这种期冀或许是较难实现的，小家电很难承担起此重任。

　　即便是在小家电风靡的2019、2020年，小家电的市场规模占整体家电市场规模的比重仍未超过10%，而随着小家电市场的逐渐降温，这一比重的差值或将被拉大。过小的市场体量，使得小家电无法成为拉动陷入增长困顿家电企业的“新引擎”。

　　小家电品类众多致使发展步调难以一致。未包含在大家电/厨电范畴的产品，都被纳入小家电范畴。一项非官方的统计，光是厨房类小家电的数目就达13种。

　　由于品类众多，因各个产品生命周期和发展阶段不同，难以像大家电那样聚合发力形成规模效应。

　　2019年，小家电市场的增长集中到了个护品类；而从2020年开始，小家电市场的增长又转移到清洁电器和个护电器两大品类，可以看出大家对小家电喜爱的变化是很明显的。聚享游聚享游