随着“宅经济”兴起，扫地机器人销量一路走高。去年上半年，中国家电国内市场零售额累计3365.2亿元，同比下降18.4%，但包括扫地机器人在内的吸尘器品类家电零售额、零售量同比分别增长14.7%和15.7%，增速领跑于其它品类。下半年，扫地机器人的销量继续攀升。

　　根据业绩预告，科沃斯预计2020年净利润为5.9亿-6.3亿元，同比增长388.79%-421.93%。截至2021年1月21日，公司市值达到640.55亿元，成为家电界明星企业。

　　简单介绍一下：科沃斯（ECOVACS）成立至今已有22年，主营业务包括各类服务机器人、清洁类小家电等智能家电，形成包括扫地机器人地宝、擦窗机器人窗宝、空气净化机器人沁宝等在内的家庭服务机器人产品线，包括“添可”品牌无线手持吸尘器等在内的高端智能生活电器产品线，以及针对企业、公共服务机构等客户的科沃斯品牌商用服务机器人产品线多个国家和地区，服务超过1500万家庭。

　　提起科沃斯，就不得不提及创始人钱东奇。读完南京大学研究生后，他到了汕头大学当老师，教授的内容却与其物理和哲学专业丝毫搭不上边。彼时，海南省成为创业的热土。经过一番深思熟虑，他决定放下教鞭，到一家外贸公司工作。

　　一次偶然的机会，钱东奇接触聚享游到吸尘器行业，并敏锐地觉察到了这是一个机会。在他的牵桥引线下，吸尘器进出口业务越做越大。渐渐地，他心里产生了一个念头，“与其帮别人卖产品，为什么不自己生产？”

　　说干就干，钱东奇拿出多年来的积蓄，创办了属于自己的吸尘器工厂。刚开始的时候，主要从事代工生意，包括飞利浦、松下、伊莱克斯等知名品牌。在此过程中，企业不断积累经验和学习。随着规模越做越大，钱东奇不满足于此，他表示：“相比简单的代加工生产，我对研发更感兴趣，更愿意为研发投入多的资源。”

　　从千禧年开始，科沃斯开始自筹研发机构。经过数年的努力，成功研发出具有自主知识产权的家庭服务机器人。09年的时候，“地宝（Deebot）”正式推向市场，拉开了以自主品牌引领国内市场的序幕。

　　纵观科沃斯的发展历程，关键在于三次转型。第一次是从传统吸尘器制造到扫地机器人，成功打开新市场。第二次是从扫地机器人到家用机器人完整产品线，在短短十年时间里，先后推出地宝、沁宝、窗宝、亲宝等品牌，实现了产品的更迭与全方位延伸。

　　第三次是从家用机器人到机器人化、互联网化、国际化的战略发展，相继在德国、美国、日本建立了销售子公司。另一方聚享游面，科沃斯加大了在机器视觉、AI硬件模组、软件算法等领域的投入力度，并与美国iRobot进行技术合作。去年前三季度，公司研发费用达2.15亿元，同比增长10.09%，连续第三年维持正增长并保持高位。

　　根据中怡康数据，去年前三季度按零售销量计算，在2000元-3000元价格段，科沃斯线%，线%，成为行业当之无愧的销量冠军。

　　相比起日本、欧洲以及北美市场，扫地机器人在中国市场渗透率刚刚超过5%，还有巨大的发展空间。除了科沃斯，市场上还有小米、石头科技、海尔、美的等竞争对手，以及飞利浦、三星、松下等外国品牌。谁能笑到最后，还有待时间观察。