今年以来，一线市场的消费、格局持续分化走势再次表明：家电市场的真相，永远不只是一个答案，喜悦与痛苦，收获与残酷，一定是同时存在。
进入6月以来，家电一线市场的情况到底怎么样了，消费持续复苏还是继续低迷？今年下半年，家电市场又将呈现怎样的走势，触底反弹还是继续下跌？
最近一段时间，家电圈在一线市场通过走访不同规模的企业和商家，看到的家电市场真相真是越来越典型：痛苦与喜悦并存，收获与残酷同在。
在空调市场上，5月以来几乎所有的企业都遭遇了阶段性的“供不应求”：受制于上游供应链的能力瓶颈，以及生产计划安排的局限，不少企业都遭遇了商家打款要货的速度，远远高于工厂的生产供给速度：
一是：一些特价机、低端机型，呈现出久违的商家“带钱抢购”场景；二是，一些没有完整产业链、只能委托第三方贴牌代工的企业，遭遇严重的市场经营断层；三是，众多山寨、杂牌空调企业，已经遭遇了市场和商家的共同“抛弃”。
在空调市场一片“繁荣火爆”之际，众多空调厂商纷纷预料今年一线市场将会在六月底、七月初再次迎来新的销售火爆，而且火爆局面很可能会延长到8月，但仍然有不少的空调厂家看着市场的火爆“望洋兴叹”：
一方面，整个空调产业的“一九格局”愈发鲜明，大企业牢牢把握着市场的定价权，以及消费的主导权，大量年出货不到百万台的空调企业，受制于出货网点少、用户认知度低，只能在边缘市场寻找机会；
另一方面，过去很多中小工厂赖以生存的“低价优势”，如今已经不再，美的、格力、海尔等一线品牌的性价比优势，以及品牌拉力、产品价值，更加明显。越来越理性的用户，已经不再唯低价是从。即便是小米系，如今在空调市场都难以迅速上量，只能寻找缝隙市场突破。
在冰箱市场上，今年以来各个企业已经迎来一轮“期待许久”的洗牌。随着行业三大巨头纷纷从“高、中、低”不同层次的市场上，发起一场又一场主动的进攻和积极的抢夺：从低价格的全面打穿，到差异化精品的抢夺，以及高端群体拼抢。在不少冰箱企业人士看来，这场洗牌的力度、广度在行业中显然“史无前例”。
这不只是给众多的中小企业造成了挤压，同时还对外资品牌，以及互联网品牌形成了一轮的绞杀，最终还会引发一线品牌竞争格局的分化。冰箱行业新四朵金花”格局已经全面瓦解，是否会出现新的品牌来填补空白？还是会进一步出现从现有的“三足鼎立”向“双龙戏珠”变化？显然最终答案应该会在明年揭晓。
此前有业内人士对家电业未来发展的竞争门槛给出两个标准：一个是年出货量达到一千万台；另一个是年营业收入达到一千亿元；前者是专业化企业的领跑门槛，后者是综合性集团的进入门槛。从这个角度来看，在专业化的冰箱市场上，千万台无疑是一个巨头们的必备要素，没有的企业显然日子不好过。
在小家电市场上，各个企业同样是冷热不均下的“冰火两重天”局面。有产品、有品牌、有渠道、有产业链的企业，已经牢牢把握了今年以来这一轮市场引爆和消费井喷的浪潮，从春节到现在，不少小家电领军企业的生产一直处在满负荷运行之中，而且不断的逆势招人扩产，从而迎来了一轮发展变革的新起点。
但是，那些没有品牌、没有渠道，只有产品和制造能力的企业，只能是跟随了一把市场的热点和消费的引爆，通过低价格手段在电商平台上“卖了一些货”，并没有真正实现企业经营模式和经营质量的蜕变。虽然一些小家电企业，开始反思如何从单一的代工，走向自有品牌的经营，但大部分还是“三天打鱼两天晒网”，效果不佳。
从一线市场的竞争局面和消费购买力来看，家电产业从10年前，甚至更早的时候就已经步入一轮发展调整的动荡周期中。这轮周期的最大特点，不是红利消失、增长乏力，而是消费需求的多样化，企业竞争的复杂化，以及市场格局的多变化。带来同样市场环境下“有厂商增长，有厂商下跌；有厂商吃撑了、有厂商饿肚子”。
这也直接引发了家电一线市场局面的多极化：市场需求更加理性下，家电企业和商家，比拼的不只是产品价格的一时高低，而是面对用户需求的产品、品牌、服务、营销等多变以及满足能力！
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