随着我国经济发展小家电产品作为高生活品质的象征，迅速进入消费者家庭。我国的小家电行业迈入了茁壮成长期，行业迅速扩张。小家电越来越受到中国消费者的喜爱，随着消费升级步伐不断加快以及互联网电子商务平台的蓬勃发展，小家电市场体量不断扩张。中国小家电市场仍然处于较高的增长阶段，市场对小家电产品的需求始终维持在良性、稳定的水平上，整体增长态势稳健。
家电业分为黑色家电（娱乐类家电）、白色家电（减轻劳动量或改善生活水平类家电）以及小家电（功率和体积相对较小的家电）。小家电又分为厨卫类小家电，居家类小家电和个人护理类小家电。
黑白色家电一般为刚需，属于生活必备。但小家电基本属于非刚需，为了提高生活质量。
根据《2020年中国家电市场报告》的数据表明，受疫情和市场大环境影响，传统家电产品销售出现下滑，但是生活类小家电产品，如洗碗机、手持吸尘器、美发美容仪、破壁机、空气炸锅、按摩椅、清洁机等，却出现了不同程度的热销，活跃了本来沉闷的家电市场，也强化了家电在提升人们幸福感中的作用。
报告显示，2020年，洗碗机的市场规模加速扩张，同比增长30.75%；结合无线手持吸尘器和电动拖把功能的洗地机，线%；电动拖把同比增长超过260%；美发电器产品零售额同比增长43%，其中电动理发器零售额增幅达165.8%。
疫情防控期间，在消费需求减弱的大环境下，各类智能小家电纷纷逆势走红。从需求侧来看，智能小家电的火爆是新消费场景和消费需求共同作用的结果。疫情期间，消费者以居家生活为主，对于家电产品的依赖度上升，餐饮、洗浴、娱乐等需求更多在家实现，对于小家电产品的需求也随之上升。
并且相比于空调、电视机等黑白家电，微波炉、吸尘器等小家电渗透率远远没有达到饱和，而烤箱、面包机等西式小家电普及率更低，有充足提升空间。随着居民收入水平提高，小家电市场增长潜力巨大，未来10-20年也将是小家电产业发展的黄金时期。
横向比较，中国家庭小家电拥有量水平较低，空间较大。美国家庭小家电个数约为31.5个，英国、澳大利聚享游亚、德国和法国家庭拥有小家电数量均在20个以上，而中国家庭拥有小家电数量仅为9.5个；中国家庭小家电数量较欧美国家差距较大，考虑到中国家庭住房面积，特别是厨房面积相对较小，可能会制约中国小家电保有量的渗透率，但是和条件相似的日本家庭作比较，也可以看到日本家庭的小家电保有量为16.5件，同样高于我国水平。预计中国小家电保有量的提升仍有较大空间。
小家电作为快速消费品，年轻人对小家电的消费是集中体现。财富的积累和居民消费升级，让消费者的消费偏好从简单地满足生活所需，提升到生活品质与“新鲜感”的层面。小家电的主要消费群体并非家庭式的大众市场，而是年轻的z世代人群，其中一二线城市的女性用户更是其中的主力军。
近年来，懒人经济和单身经济愈发流行，厨房、个人护理、环境家居等不同功能的小家电开始走进越来越多年轻人的生活，特别是对于洗碗机、扫地机器人、炒菜机、等一系列解放双手的商品。当代的年轻人越来越追求生活质量，注重个人精神和情感上的满足感，会在家中配置各种可以提升生活幸福感的小家电。
我国电子商务市场迅猛发展，随着互联网渗透社会生活的每个角落，中国的网民数量每年都以较快的速度增长，再加上第三方支付平台及网络支付安全性的完善，网络购物行为已经由一种网络时尚逐步成为大众消费模式，渗透到各个阶层，并引发网民消费行为和消费理念的转变。在电商促销节与“宅经济”的联合催化下，消费者在购物平台上一顿操作猛如虎。
近年来，中国小家电网购的市场规模逐渐扩大，销售量和销售额都实现了较快增长，网购的产品档次、营销手法以及物流售后取得长足发展。目前中国消费者在网上购买小家电已经慢慢成为普遍现象，小家电的消费群体具有年轻化的特征，具有此类特征的消费者往往愿意选择电商进行购物，再加上小家电本身具有精巧性，其用途独特，在电商平台上可以用丰富多彩的图文形式展示，吸引消费者关注，所以近几年小家电行业随着电商的发展也快速崛起，小家电的线%。
小家电通过对钢材、塑料等原材料和铝铸件、电子元器件、电源线、发热管等零配件进行设计、加工、生产、装配出产品，经过品牌的包装、营销，然后销售给顾客使用，在这个过程中完成产品价值的创造。所以小家电产业链主要分为上游原材料和零部件供应、中游小家电制造和下游小家电销售三大环节。
上游原材料和零部件供应商是制造行业的基础环节，不同的小家电产品需要不同的原材料及零部件，随着科技的发展，智能小家电逐渐普及，小家电行业对智能芯片和物联网芯片的需求也日益增多。小家电制造商是小家电产业链的核心环节，制造商根据人们需求和科技发展制造出不同的小家电产品;最后小家电产品通过下游多种不同的销售渠道进行分销。
小家电行业中，上游原材料和零部件由于各种不同小家电所需原材料零部件不同，覆盖企业范围较广，品牌也较多元化。总的来说上游原材料厂家较为分散，因此话语权较弱；
中游小家电制造企业则包含了国外大企业和国内家电综合制造企业、小家电制造企业以及互联网综合企业四大类，竞争较为激烈。在细分领域具有一定品牌知名度和较广的销售渠道的企业，具有一定竞争优势。比如厨房小家电为主的美的、九阳、苏泊尔；家居小家电为主的石头科技、iRobot、科沃斯等；以个人护理小家电为主的飞利浦、飞科 电器、新宝股份等。毛利率大概在 20%至 40%之间。
下游销售渠道主流的有综合电商平台：淘宝、京东、拼多多，以及以家电为主的渠道商如苏宁易购和国美电器，还有拥有自营渠道的小米等。不同渠道的市场掌控能力有所差异，具有一定规模优势的电商渠道，相对传统超市连锁等线下渠道更有话语权。代表公司有京东、苏宁、国美、沃尔玛等。毛利率在 15%至 25% 之间。
按市场兴起时间来分，可分为传统小家电和新兴小家电。传统小家电包括豆浆机、电压力锅、电蒸锅等;新兴小家电则有酸奶机、美容仪、养生壶等。
美的早在八十年代就开始进入我国小家电市场，而苏泊尔、九阳等品牌也是较早进入我国小家电市场，在率先布局传统渠道的同时拥有规模优势，因此在传统品类的小家电市场上，消费者对这些品牌形成了较高的忠诚度，市场呈现出寡头垄断的格局。目前主要由美的、苏泊尔和九阳占据主要市场份额，三者市场占有率高达91%。在细分产品上，九阳在豆浆机更具优势，约占市场份额的70%;而美的则在电磁炉市场更具优势，约占市场份额的47%。
苏泊尔——以电饭锅龙头起家，被SEB收购后，受益于SEB集团的研发共享和技术授权。并且在现代渠道方面，有了SEB的加持，苏泊尔获得了与沃尔玛等顶级KA大卖场合作的机会，由单纯的进货销售，升级为参与卖场品类管理，国内有这种机会的仅宝洁等少数企业。产品方面，除了不断推出技术升级新品， 同时开发新品类（如复古风格迷色系、北欧风格 woodson 系列）迎合年轻消费群体；还不断向新兴品类延伸，培育新的增长点。
九阳股份——依托豆浆机聚享游市场建立起的品牌地位和技术优势，全面覆盖厨房小家电品类市场，并且大打“健康新厨房”的概念牌。据公司2021 年半年报显示，报告期内实现营业收入 47.44 亿元，同比+4.06%；实现归母净利润 4.51 亿元，同比+8.06%。盈利能力保持稳定，预计公司 21/22/23 年归母净利润为 10.3/11.6/13.4 亿元，对应当前市值 PE 分别为 16/14/12 倍。
从新兴小家电市场竞争格局来看，与传统市场不同，新兴市场主要依靠线上渠道，产品品类的多样化，目前新兴小家电市场格局较为分散。以酸奶机市场为例，小熊占据着58%的市场份额，九阳约占11%，志高和乐创分别为7%和5%。
小熊电器——主打“萌家电”概念,以差异化产品切入小家电市场（如酸奶机），以高颜值、高性价 比、多 SKU 的特性抢占市场，业绩增长迅速。走差异化、细分化的发展路径，是一个主打年轻用户族群新生活方式的小家电品牌。
石头科技——扫地机器人的赛道，渗透率提升、收入增长的空间很大。并且， 其前期借由小米模式迅速打开市场，17年推出自主品牌减少米家品牌产品，从 走高性价比的中低端段向中高端转移。公司研发能力强，“去小米化”成效显 著，目前已具备独立品牌能力，随着其海外销售、自主品牌占比逐渐提升，业绩增长较好。
从小家电行业整体市场来看，目前传统小家电市场出现龙头企业呈三寡头局面，但在新兴小家电市场中，市场格局分散出现百家争鸣的局面，而在疫情影响下，人们的生活方式发生改变，消费者对健康卫生的需求增加，众多智能小家电产品也因此进入到消费者视野中，并得到加速推广和普及。
人们收入水平的逐步提高、城镇化进程不断推进，促进了小家电消费升级。人们对于现有的小家电产生了更新换代的需求；
一是高颜值、高品质——老一辈选购电器，往往倾向于选择大容量、家庭化、物美价廉的产品，因此美的、苏泊尔这些家电老品牌则成为他们的首选。而在年轻一代消费者看来，外观时尚是让其产生消费冲动的因素之一，“颜值”与性能同样重要，价格则不是问题。
二是人性化、智能化——所谓智能化，不仅指科技含量高，更在于简便的、人性化的操作方式。目前，小家电正走出低端，向智能化、科技化转变。此外，不仅是外形设计方面，越来越多的小家电在用户体验方面也趋于智能化；产品的研发方向，将从单一实用主义逐渐向个性化、可定制化发展，使得其成为带有消费者个性的家居用品。
三是健康——随着健康问题越来越受到消费者关注，消费者在选择小家电时也会把“健康”作为决定因素之一。例如在空气质量不好的地区，空气净化器就是一个热销产品。美的，苏泊尔，九阳等也针对糖尿病患者、减肥、三高人士推出低糖饭煲产品。
人群生活习惯以及消费习惯逐渐发生改变，作为提升生活品质的小家电市场，将迎来更加广阔的市场空间。另外，随着市场经济的发展，科学技术不断更新，机电一体化技术、数字化技术和智能家电技术的普遍应用，小家电在新的时代背景下将迎来发展的新契机。