小家电一般指功率和体积都较小的家电，是提高人们生活质量的家电产品。目前，小家电品类众多，规模及种类仍在增长。小家电行业按照使用功能和环境可分为厨卫小家电、家居小家电和个人护理小家电等子行业。

　　我国家电市场历经近20年的飞速发展，产业已由粗放成长逐步成熟，需求也由必需品向可选消费转变。随着冰洗市场步入成熟，空调普及释放，厨电升级渐入佳境，随之而来的小家电市场已逐步展露出其拉动增速的潜力，并必将成为家电行业增长、产品升级的主要推动力。

　　近年来，随着人们消费者生活水平的提高,国内的小家电市场规模在稳步攀升。根据数据统计显示，2017年中国小家电行业市场规模达到了3155亿元，同比增长12.52%；2012-2017年中国小家电行业市场规模年均复合增长率为13.5%，预计2018年小家电行业市场规模将突破3500亿元。

　　随着消费者网购习惯的养成，中国消费者在网上购买小家电产品已较为普遍。据数据统计显示：2016年全国小家电产品网上零售交易额达635亿元，线上小家电销售额占小家电整体销售额的比重达到35%。2017年，小家电产品网上零售交易额为760亿元，同比增长19.69%。

　　从全球小家电行业的各类占比情况来看，厨卫小家电占65.1%，家居小家电占22.9%，个人护理小家电占12.0%。而在中国小家电行业中，厨卫小家电销售额占76.2%，家居类小家电占13.1%，个人护理类占10.7%。因此，无论是全球还是在国内，厨卫小家电的占比均是最大的，其次为家居小家电，个人护理小家电的占比最少。

　　数据来源:中商产业研究院出口情况我国小家电的出口主要集中在广东、浙江和江苏沿海省市，三省出口额合计在全国出口份额的比重超过90%。各地区出口产品结构与企业结构不同，厨房电器、室内舒适电器、个人护理电器以广东省出口为主，江苏省在地面护理电器方面出口具有相对优势，而浙江省则在衣物护理电器方面出口具有相对优势。

　　美的是一家消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链(物流) 的科技集团，提供多元化的产品种类与服务，包括以厨房家电、冰箱、洗衣机、及各类小家电的消费电器业务等。据数据显示: 2017年美的集团实现营业总收入为2407.12亿元，归母净利润172.84亿元，同比增长17.70%。

　　2017年美的集团主要业务板块中，消费电器（家电、 冰箱、洗衣机、及各类小家电为核心）营业收入为987.5亿元，占2017年美的集团总营收的44%；此外，暖通空调（家用空调、中央空调、供暖及通风系统为核心）营收为953.5亿元，占比为43%; 机器人及自动化系统（库卡集团、安川机器人合资公司等为核心）营收270.4亿元，占比12%。由此可见，消费电器以及暖通空调是美的集团主要的收入来源，两者占总收入的近九成。

　　浙江苏泊尔股份有限公司是中国最大、全球第二的炊具研发制造商，中国厨房小家电领先品牌。苏泊尔创立于1994年，总部设在中国杭州，在杭州、玉环、绍兴、武汉和越南胡志明市建立了5大研发制造基地，拥有10000多名员工。苏泊尔拥有明火炊具、厨房小家电、厨卫电器三大事业领域，丰富的产品线，全面满足厨房生活需求。旗下生产的炊具及生活家电产品销往全球41个国家和地区，压力锅、炒锅、煎锅、蒸锅连续多年国内市场占有率稳居第一；电饭煲、电压力锅、电磁炉、电水壶市场占有率也跃居行业第二的领先地位。

　　据数据显示：2018上半年苏泊尔实现营收88亿元， 较上年同期增长25.27%；归属于母公司净利润7.4亿元，同比增长22.59%。据苏泊尔称：其营业总收入较同期增长主要是因为公司炊具和电器的营业收入及市场占有率较去年同期均有较好的增长，外销业务同比也有一定增长。

　　上海飞科电器股份有限公司成立于2006年，现已成为一家以“研发设计”和“品牌运营”为核心竞争力，集剃须刀及个人护理电器、生活电器研发、制造、销售于一体的企业。飞科公司现拥有117项自主创新专利；是剃须刀行业国家标准制订单位。是中国个人护理电器第一品牌。

　　2018年上半年飞科电器公司实现营业收入18.2亿元，同比增长5.41%；实现归属于母公司所有者的净利润3.98亿元，同比增长5.06%。

　　从飞科电器各产品营收占比情况来看，2018上半年飞科电器营业收入主要来源于电动剃须刀，其营收占比达69.87%，接近总营收的七成。其次为电吹风，占比13.39%。

　　据悉，飞科电器在品牌战略方面，针对低端市场推出的防御性子品牌“POREE博锐”，2018年上半年，博锐品牌产品实现销售收入15102.68万元，同比增长84.15%，占总营收入的8.33%。此外，在电子商务方面，实现营业收入96844.13万元，同比增长16.56%，占比达53.33%，超总营收的半壁江山。

　　随着消费者对小家电产品的需求不断增加和变化，小家电产品也进一步改善，产品结构升级趋势明显。此外，伴随着互联网成长起来的年轻一代逐渐成为小家电市场消费主力军，这类消费群体更加追求时尚，更倾向于健康类型产品，使得时尚与健康成为了小家电发聚享游展的新趋势。

　　在小家电消费市场上，消费者对产品的智能化、功能性和个性化等需求大大提高，未来小家电产品的研发生产方向将从单一实用主义逐渐向个性化、可定制化发展，使得其成为带有消费者个性的家居用品，而非简单的家电产品。另外，随着互联网技术的发展，小家电产品将会更多地嵌入具有互联网功能的模块，实现WIFI联网控制等智能化功能。

　　随着居民消费能力的提升，消费人群更迭，促进了小家电消费升级，人们对新型小家电的需求也日渐增长。一方面，人们对于现有的小家电产生了更新换代的需求，购买意愿逐渐向高价格、高品质倾斜。另一方面，创新功能类的小家电层出不穷，此类小家电满足了人们对生活品质的追求，成为小家电企业的新竞争领域。

　　随着产品同质化现象的加剧，营销能力将成为小家电企业的核心竞争力之一。无论是线上互联网平台的销售还是线下“经销+直销+代销”的传统销售模式，企业都需要在营销手段、广告推广和消费者引导等方面进行研究投入和资金投入。随着互联网的火热发展，部分企业提高加强网络销售渠道建设，塑造优秀的品牌形象，更多地了解市场和消费者心理，从而抢占更多市场份额。

　　目前国内的小家电品牌都是以控制成本为主而成熟。过得比较滋润的是美的，奥克斯，九阳这三家的小家电市场份额是最高的，还有一些品牌主要是靠平民的价格取胜，比如康佳TCL长虹这些品牌我家里都用过，质量还不错。TCL的小家电工厂在中山，奥克斯的小家电厂也在中山，剩下的全都是贴牌找一些小厂代工的，如志高，这个品牌除了空调，其他的全都是贴牌，新飞，扬子，万宝，先科……凡是这些品牌的小家电品牌完全是小厂贴牌，品牌方只是收一个授权费其他的什么都不管。尤其是这些年的小家电品牌竞争激烈模具也舍不得开发了，全都是用一样的通用模具，其他的为了省钱就在采购产品上面节约成本。

　　苏泊尔有厨房小家电、家居小家电，电饭煲、电压力锅、电磁炉、电水壶、豆浆机等产品及总市场份额排名第二

　　九阳股份主要是厨房小家电，豆浆机、料理机、榨汁机、面条机和空气炸锅等，产品综合市场占有率位居行业第一。

　　研究家电，要考虑快消品属性——家电领域，大致分为白电、黑电、厨电、小家电

　　其中，白电如空调、冰箱、洗衣机，厨电如油烟机、燃气灶，产品生命周期较长，属于耐用消费品

　　而黑电中的电视机因屏幕材质、清晰度、美观度、技术迭代等原因，已经从传统的耐用消费品变为“快速消费品

　　小家电的特征——苏泊尔所处的小家电领域（包含生活电器、环境电器），如电压力锅、电饭煲、电水壶、豆浆机、剃须刀、电吹风等

　　产业格局的进化方向——一旦赛道有快消品属性，产业链的进化方向，就会倾向于向多品牌、多产品线的大型集团进化，旗下多个品牌共用销售渠道、技术开发等

　　这样的发展，往往通过并购实现。典型的如化妆品行业的雅诗兰黛、服装领域的威富集团。

　　在小家电领域，会发现行业内最大的巨头，往往是SEB集团、美的集团这样擅长并购的公司

　　更换成本——家电领域的快消品属性，还要从另外的角度来思考问题：更换成本及用户心理

　　你买一个空调、电冰箱、洗衣机、抽油烟机，在买之前，你就不会想要更换——因为安装困难，更换成本实在太高了

　　在这种心理之下，你往往会买能力范围内最好的、最贵的产品，你会对头部品牌更加在意。

　　但在小家电领域，电吹风买飞科还是小狗电器，除了粉丝，Who Cares。大多数人不会考虑太多

　　好生意如何筛选——在家电领域，我们根据“耐用品-快消品”、以及“安装难度”、“更换成本”几个属性，来粗略判断下

　　好生意的逻辑：空调、冰箱、洗衣机抽油烟机、燃气灶电压力锅电视、电脑空气净化器电饭煲豆浆机电吹风剃须刀电动牙刷。

　　这里所谓“好生意”，并非是说差的生意赚不到钱，而是指，越排在前面的生意，越容易进化出能够聚享游穿越牛熊、具有长期生命力的价值龙头

　　越往后面排，快消品属性越强，产业格局就越会趋向于“集团化”。这也就是美的集团、SEB的进化逻辑

　　小家电领域更值得长期关注的标的，一定是拥有多品类、多品牌的大型集团，而非细分赛道龙头

　　如今，很多年轻人的一天或许是这样度过的：早晨，使用咖啡机和三明治机，享用一顿便捷又美味的营养早餐；中午，用空气炸锅来一份低脂的美食，同时配上一杯榨汁机做好的果汁；下午，对于不擅烹饪的朋友，借助炒菜机，轻松快捷的操作出一桌丰盛且味道还不错的晚餐；晚餐后，让扫地机器人代为打扫下卫生；晚上，用养生壶煮上一壶养生茶悠悠品之……

　　如果说彩电、冰箱、洗衣机等大家电是居家生活不可或缺的必备刚需，那么小家电则是提升与改善生活质量的小帮手。特别是在当下消费升级的大趋势下，面向更“懒”更有个性的年轻一代家庭消费者，小家电的普及率越来越高，各个电商渠道的销售数据可见一斑。

　　从过程和原因看，消费升级和生活方式节奏加快是小家电品类以及智能家电品类崛起的需求端原因，而科技进步和人工智能的发展则为满足这一需求和趋势提供了条件。

　　在传统家电和大家电市场日趋成熟及竞争白热化的情况下，在小家电市场寻找契机掘金则成了家电市场后来者的必然选择。另外，电商渠道和新媒体的繁荣则为玩家们的进入降低了门槛，小熊、北鼎、Ulike等小家电品牌的成功就比较好的利用了电商与新媒体红利。

　　既然小家电这块大蛋糕摆在面前，那么到底应该如何看清并把握这个的机会呢？我们从以下四个维度来做一个解析：

　　小家电类目何其多，但大多都属于弱势品类，弱势品类则难以打造出（专家）品牌，如电水壶、破壁机、电饭煲等等，弱势品类大多都是由强势品类里的领先品牌通过延伸业务来覆盖和完成销售，这就是美的将大量资源投入到小家电且长期稳居销量第一的原因所在。

　　所以，家电企业应当选择一些偏强势、或者有潜力成长为强势品类的产品，来做投入资源打造品牌。

　　从细分产品销售占比来看，厨卫小家电销售额占76%，家居类小家电占13%，个人护理类占11%。无论是在全球还是在国内，厨卫小家电的占比均是最大的，其次为家居小家电，个人护理小家电的占比最少。显而易见，更多的机会在于厨卫。

　　从宏观层面来看，小家电整体数据是在逐年上行，但实质上承担数据上行的主力军是代表先进技术与生产力工具的新一代智能化小家电；它们已变得不再简单、廉价，如宠物健身机器人，它可以通过手机指示机器人在家中陪宠物在玩耍中健身。

　　反之，大多传统小家电品类近年来增长非常有限，甚至出现负增长。毕竟这些传统小家电，大家家里该有的都有了，而且质量还不错。

　　除了品类和应用场景，从市场层级出发也是发现和捕捉小家电品类机会的有效视角。从市场的饱和程度看，一二线城市的小家电竞争已经相当激烈，而三四五线市场相对来说还有很大的发展空间，是小家电品类未来的最大增量市场。而电商的市场下沉也给小家电市场下沉提供了新的契机和红利。毕竟，在新消费的大势下，不管是哪个市场层级的年轻群体都渴望更便利、更优质的生活，这也为下沉市场小家电的发展提供了很大的想象空间。

　　基于以上综合分析，以及我们对小家电品类机会的预判，我们认为以下两大品类机会是值得小家电企业重点关注的：

　　扫地机器人就是典型的代表先进科技的新一代智能小家电品类之一，其中目前头部品牌科沃斯机器人的市值已达千亿，石头科技的市值也超过500亿。资本青睐的背后，是对品类潜力的高预期，也有傲人的增长数据为支撑；强劲的增长数据背后，则是广大消费者的需求与选择。

　　1、较之吸尘器、扫把等传统的清洁工具，扫地机器人的价格与价值明显更高，且属于高频次使用的品类，“高价高频”往往是衡量品类成长潜力的重要标准之一；并且与可有可无的娱乐性小家电不同的是，其类似于洗衣机、电冰箱等品类，代表着生产力工具，大量节约劳动时间，更具备刚需属性。

　　2、如何让消费者变得更“懒”，是当下重要的商业之道（当然这里的“懒”并非贬义，背后意味着更高效、便捷）。扫地机器人既能高效、快捷的代替消费者来完成清洁工作，同时又能让消费者空出时间来做其它更能创造价值的事情。

　　3、近几年在扫地机器人品类中出现了如科沃斯、石头、云鲸等业绩佼佼者，但我们认为该品类的竞争格局还未定，扫地机器人的普及率还不高，仍有较大的增长空间，其实大家向身边的人了解一下，答案不言而喻。

　　从专业的角度来说，也正是因为该品类目前普及率还不高，还未有品牌占据广大消费者的心智，甚至我相信对于非业内人士来说，很多人都不知道科沃斯是做什么的，暂时市场层面的领先地位亦不能等同于认知层面的领先地位，其中必然还存在巨大的博弈空间，打造新品牌的机会依然存在。

　　类似于扫地机器人，我们认为相对高价高频的炒菜机目前也存在着较大的品牌机会。如果说过去在厨房家电中地位较高的是燃气灶、油烟机，那么在不久的将来，代替两者地位的很有可能是炒菜机、洗碗机；甚至封闭式、半封闭式厨房空间，都会变革为全开放式厨房。

　　1、有多少女士在炒菜过程中饱受油烟之恼，特别是夏季，甚至因此而讨厌做饭，这也是油烟机品类崛起的原因所在。而炒菜机一个很重要的特性就是能精确控制油温，让炒菜无油烟，让厨房空间变得更健康、卫生。炒菜机的崛起，也将会成为老板等油烟机品牌将要面临的一大考验，毕竟再大吸力的抽油烟机，也无法胜过无油烟。

　　2、近几年，预制菜的崛起，无形当中也推动了炒菜机品类的发展，或者说，两者相辅相成，互相促进。两者崛起背后的逻辑是一致的，对于现在很多年轻人来说，买菜、做饭是一项艰巨的任务，受到时间不足与经验不足的双重限制，很有可能好不容易忙活了半天，最后出品的味道却不尽人意。而预制菜和炒菜机则很好的一起解决了这个痛点，让厨小白快速变身厨大师，未来的厨房重新变得“性感”起来！

　　3、我们从京东商城可以看到，九阳、苏泊尔、美的等品牌都有延伸涉猎炒菜机品类，并且销量靠前，但销量居首的是专家品牌饭来，这其中也说明了对于具备较大潜力的强势品类来说，顾客会更青睐专家品牌。

　　但同样的，由于炒菜机目前的普及率也不高，加之饭来并未展开大规模传播，其在广大消费者认知中的地位并不稳固，当然，这也给其它的新晋品牌留下了博弈的空间与机会。

　　首先是产品同质化问题。小家电品类的生产线投入和技术壁垒相对来说较低，这带来的结果就是大量玩家的进入。在品类高速增长的情况下，大家都忙着抢市场，真正花在产品上的时间很有限，结果导致产品同质化问题严重，一旦市场增长放缓，不具有竞争优势和规模的必然会被清场。

　　其次是研发投入不足的问题。有数据显示，小家电品牌的研发投入平均在3%左右。电商渠道居高不下的获客成本的以及产品同质化带来的低毛利进一步压榨了厂家的利润空间，进而倒逼厂家压低研发投入，这也是很多小家电品牌走不出同质化困局的重要原因。

　　最可能的方式就是通过品牌化的方式形成对具体品类的主导，在垂直领域先建立起自身的优势。毕竟，真正能和“美苏九”正面抗衡的新兴小家电品牌并不多。

　　以上，是我们对小家电品类的一些分析与判断，以供各位小家电企业参考。虽然该领域还存在诸多问题，但确是符合消费升级和技术进步的趋势性领域，我们还是非常看好小家电品类发展前景的，也希望未来会有更多的优秀小家电品牌出现！

　　小家电怎么会没什么技术可言呢，尤其是控制方面，你程序写得渣，用料再好也达不到想要的效果。比如IH电饭煲就是如此。

　　至于国内哪个好，我只能说，美的算是掌握核心科技的厂商之一。别的的确也有不错的，但你说的是小家电，不知包括些啥。所以至少有美的，欢迎诸位业界大神补充。